凝“新”聚力 揚帆起(qǐ)航 || 潤達生物第一期潤苗培訓圓滿收官！

員工是企業發(fā)展的源動力。爲幫助新員工更加深刻地了解潤達企業文化，更好(hǎo)地融入工作環境，增強新員工的歸屬感和責任感，2023年11月7日-9日，潤達生物組織開(kāi)展第一期潤苗培訓。
本次培訓爲期3天，内容形式豐富多樣。課程涵蓋4R運營管控、素質拓展、企業文化、職業規劃、個人戰略等多個方面(miàn)，幫助新員工相互了解、熟悉崗位，更快适應工作環境。

01  4R運營管控
培訓第一天，有幸邀請了神州英才青島公司總經(jīng)理王丹爲大家帶來4R運營管控專題培訓。
本次培訓中，王總圍繞運營管控系統的目的、4R戰略運營管控系統循環開(kāi)展，詳細介紹了4R戰略運營管控系統在實際工作中的應用，通過(guò)案例、小組讨論、分享等形式，現場模拟完成(chéng)根因分析、九段目标分級（目标量化性、獨立性和價值階梯度感）、月報月計劃提報、質詢會(huì)議等工具應用，通過(guò)案例穿插講解了黃金圈法則（目标指令與行爲指令工具）、契約精神（指令溝通環節，提高指令溝通效率）等小工具的應用。

整個培訓過(guò)程，大家認真學(xué)習、深入思考、主動對(duì)接，通過(guò)現場交流，把脈問診，答疑解惑，切實幫助大家找症結、挖痛點、指方向(xiàng)、開(kāi)良方，大家紛紛表示幹貨滿滿，受益匪淺！
02  體驗式工作坊
培訓第二天，特别邀請了山東點賦企業管理咨詢有限公司的張星坤老師帶來“體驗式工作坊”的室内擴展活動，活動聚焦主題“凝聚力和執行力”，通過(guò)幾個有意思的小遊戲，幫助大家領悟團隊合作和高效溝通的重要性。一個人可以走得很快，但一群人卻能(néng)走得很遠。雖爲蚍蜉，合力亦可撼大樹。隻要大家勁往一處使，心往一處想，團隊的力量就(jiù)是強大的。

張老師講課幽默風趣，小遊戲新穎有趣，處處蘊含大道(dào)理，發(fā)人深省。培訓現場笑語不斷，大家學(xué)習氛圍高漲。
03  企業文化及職業規劃

文化是企業的靈魂，更是企業長(cháng)期發(fā)展的持久動力。培訓第三天上午，潤達生物總經(jīng)理吳贊鋒帶來企業文化培訓課程。培訓一開(kāi)始，吳總帶領大家重溫了潤達生物遵義會(huì)議精神和遵義會(huì)議文化，希望在座的新人們在工作中以客戶價值爲導向(xiàng)，對(duì)目标和結果保持極緻追求。
接下來，吳總圍繞著(zhe)公司發(fā)展曆程、核心價值觀、公司管理制度三方面(miàn)展開(kāi)培訓。在吳總的生動風趣地講解下，大家對(duì)公司有了更深入的了解，對(duì)公司企業文化有了更深刻的認知。時(shí)代塑英雄，吳總希望在座的新人們能(néng)滿懷激情，迎風破浪，在潤達大舞台上揮斥方遒，實現自己的人生理想。

下午，潤達生物人力資源顧問于路霞帶來職業規劃培訓。于總結合自己多年人力資源管理經(jīng)驗，告訴大家要向(xiàng)内紮根，向(xiàng)外生長(cháng)，可通過(guò)興趣、擅長(cháng)、價值、機會(huì)原則進(jìn)行個人職業規劃，通過(guò)建立目标、管理時(shí)間、持續學(xué)習的方式一步步完成(chéng)自己的規劃。

于總培訓結束後(hòu)，潤達生物行政人事(shì)部總監陳寶立帶來個人戰略培訓。通過(guò)個人優秀案例講解，一步步指導大家制定年度個人戰略。

新員工是企業的新鮮血液，是公司發(fā)展的後(hòu)備力量。通過(guò)爲期三天的培訓，大家對(duì)自己的崗位認知及今後(hòu)的發(fā)展方向(xiàng)都(dōu)有了更清晰的認識，紛紛表示將(jiāng)在未來的工作中不斷超越，勇于突破，乘風破浪，行穩緻遠！
揚帆而來，不負風光無限；蓄勢待發(fā)，貢獻堅實力量。接下來，公司將(jiāng)持續完善培訓體系，積極發(fā)揮資源優勢，強化培訓管理，不斷補充優秀人才力量，提升新員工培訓質量與工作水平，爲公司高質量創新發(fā)展做好(hǎo)人才培訓支撐。
培訓心得分享
品牌運營部  胡海強
通過(guò)互動式培訓，讓我對(duì)工作中遇到的問題及挑戰有了深層次的剖析，同時(shí)更加明白了合作共赢及協調規劃在工作中的重要性。在工作中會(huì)遇到各種(zhǒng)各樣的問題，有時(shí)候因爲身處其中，而自己又難以表達出來，通過(guò)這(zhè)次的培訓，可以清晰地發(fā)現問題、解決問題。團隊合作是公司正常運行的基礎，隻有所有人齊心，做好(hǎo)規劃，統一步伐，才能(néng)共赢。
銷售服務部  周珊珊
我深刻認識到團隊協作是一個持續學(xué)習和發(fā)展的過(guò)程，需要每個團隊成(chéng)員的積極參與和努力。通過(guò)有效的溝通、明确的目标、合理的分工和互相支持，我們可以建立起(qǐ)一個高效、和諧的團隊，實現共同的成(chéng)功。我將(jiāng)這(zhè)些心得應用于我的工作中，并與團隊成(chéng)員共同努力，爲公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
我相信這(zhè)次培訓將(jiāng)對(duì)我未來的工作和生活産生積極的影響，沖刺60天也有了目标，明白自己應該如何去做，要全力以赴地去做自己的工作，爲公司貢獻自己的一份力量！
國(guó)際貿易部  潘情菲
“全力以赴，使命必達“。此次培訓教育令我感觸最深的就(jiù)是團隊的執行力、團結協作能(néng)力以及凝聚力的重要性。一個好(hǎo)的團隊離不開(kāi)優秀的領導者、靠譜的輔佐者以及堅定的執行者，一個合理且優秀的團隊將(jiāng)會(huì)用最合理的分工、最少的時(shí)間來創造最大的價值。通過(guò)參加此次培訓，讓我受益匪淺，感觸良多。
研究院  劉雨
對(duì)于個人職業規劃來說(shuō)，每一位員工都(dōu)要有上進(jìn)心和職業精神，敢于應對(duì)環境壓力，迎接挑戰，開(kāi)拓進(jìn)取，對(duì)工作大處著(zhe)眼、細處著(zhe)手，精益求精、追求完美。另外，要樹立人生目标，并爲這(zhè)一目标不斷努力追求，才能(néng)實現一次又一次的超越，走得更遠。強烈的務實精神、腳踏實地的工作，不能(néng)做隻說(shuō)不練的假把式，正确的評價自我，不斷學(xué)習創新，揚長(cháng)避短，超越自我。
質量管理部  劉春婷
通過(guò)這(zhè)次培訓，我懂得了在做任何事(shì)情前要定義清楚結果，不讨論目标，要讨論行動計劃。所有事(shì)情都(dōu)不是口頭說(shuō)說(shuō)，要有明确的目标和結果。每個人要對(duì)自己的結果負責，團隊才能(néng)高效合作。在工作中要多學(xué)習（向(xiàng)書本學(xué)習、向(xiàng)别人學(xué)習、總結自己），不斷得解鎖新技能(néng)。不會(huì)的事(shì)情多問多學(xué)。對(duì)所有工作要全力以赴，而不是盡力而爲，要對(duì)結果有極緻追求。遇到困難時(shí)要直面(miàn)問題，找到解決問題的方法。努力提升自己的能(néng)力，提高效率，發(fā)揮更大的價值。