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潤達生物攜手神州英才打造賦能(néng)組織執行力系統培訓圓滿結束!

潤達生物攜手神州英才打造賦能(néng)組織執行力系統培訓圓滿結束!

【摘要】:
爲了進(jìn)一步加強員工的深度培養,助力員工成(chéng)長(cháng),潤達生物特邀中國(guó)“戰略執行管理第一品牌--神州英才”,于2021年4月9日-10日隆重舉行“賦能(néng)組織執行力系統”培訓。

爲了進(jìn)一步加強員工的深度培養,助力員工成(chéng)長(cháng),潤達生物特邀中國(guó)“戰略執行管理第一品牌--神州英才”,于2021年4月9日-10日隆重舉行“賦能(néng)組織執行力系統”培訓。此次培訓有幸請到了神州英才高級講師姜克成(chéng)老師,在姜老師的精彩授課下,參與培訓的潤達家人們都(dōu)受益匪淺,對(duì)執行力、溝通和職場情緒都(dōu)有了深刻的理解和認識。
合影
▲潤達生物&神州英才“賦能(néng)組織執行力系統”培訓人員合影
本次現場培訓分爲6個小組進(jìn)行學(xué)習、互動、PK,在良好(hǎo)的課程氛圍感染下,學(xué)員們互相之間形成(chéng)了自驅動的競争模式,不斷地參與到課程互動與其他環節中。

小組展示1

小組展示2

小組展示3

小組展示4

小組展示5

小組展示6
▲各小組展示
一天半的課程,角度不同、内容各異、形式多樣,卻異曲同工的爲在座學(xué)員注入新能(néng)量,用紮實的理論基礎和有趣的實戰演練爲學(xué)員賦能(néng),爲企業長(cháng)足發(fā)展增添活力。
良好(hǎo)的管理和溝通來源于對(duì)方的回應。通過(guò)對(duì)黃金圈法則、九層結果定義、百分百責任,以及職場人綜合能(néng)力素質模型等的學(xué)習,在場的學(xué)員們對(duì)執行力有了更深入的解讀。
執行力的落地是一場企業自上而下的思想革命,需要每一位潤達人有決心、有毅力、有目标、有計劃地去完成(chéng),還(hái)需要創建一套完備的長(cháng)效激勵與監督機制。

神州英才高級講師姜克成(chéng)老師
▲神州英才高級講師姜克成(chéng)老師
姜老師的授課生動有趣接地氣,學(xué)員們聽起(qǐ)課來也毫不含糊,不僅學(xué)習勁頭滿滿,pk互動起(qǐ)來更是毫不示弱。下面(miàn),來看看他們的風采!

大家發(fā)言1

大家發(fā)言2

大家發(fā)言3

大家發(fā)言4

大家發(fā)言5
▲大家踴躍發(fā)言,積極回答問題
組内讨論1

組内讨論2

組内讨論3

組内讨論4

組内讨論5

組内讨論6
▲小組組内作業讨論
分享心得1

分享心得2

分享心得3

分享心得4
▲部分學(xué)員感想心得分享
有學(xué)習就(jiù)會(huì)有收獲。賦能(néng)組織執行力系統培訓講求理論與實踐相結合、PK積分與學(xué)習并行的學(xué)習方法,帶動學(xué)員全程參與互動,真正在學(xué)習過(guò)程中有所得、有所感。最終,盈利組獲得全場最多的小紅旗,成(chéng)爲本次培訓的冠軍。

姜克成(chéng)老師與冠軍小組合影
▲姜克成(chéng)老師與冠軍小組合影
這(zhè)是一場見證,見證學(xué)員們的優秀成(chéng)果,激勵所有學(xué)員奮發(fā)圖強;
這(zhè)是一次傳承,分享成(chéng)功經(jīng)驗,傳承優秀成(chéng)果;
這(zhè)更是一場永不停止的延續,賦能(néng)每一個成(chéng)員,期待每一次成(chéng)長(cháng)。

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